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Una herramienta de gestión orientada al futuro

Hoy más que nunca, las organizaciones tienen que abordar dos retos en paralelo: la gestión del día a día y la gestión eficaz de su transformación.  El Modelo EFQM 2020, ayudará a gestionar con éxito ambos retos y contribuirá a que las organizaciones estén preparadas para afrontar el futuro.

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PROGRAMA ACTIVA INDUSTRIA 4.0

 

PROGRAMA ACTIVA INDUSTRIA 4.0 

Nos complace comunicaros que se han comenzado a publicar las convocatorias para el PROGRAMA ACTIVA INDUSTRIA 4.0 en las distintas Comunidades Autónomas.

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CUANDO TRANSPORTE Y LOGÍSTICA SE FUSIONAN CON LA EXCELENCIA - Artículo en Forum Calidad nº 303

CUANDO TRANSPORTE Y LOGÍSTICA SE FUSIONAN CON LA EXCELENCIA 

 En 2019, algunas tendencias en el desarrollo y el uso de la tecnología aplicadas a la logística son la Inteligencia Artificial, la robotización y automatización de almacenes, el Blockchain y las aplicaciones descentralizadas. entre otros, debido a que los consumidores cada vez son más críticos y exigentes.

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Los Grupos de Interés en el centro del Modelo EFQM 2020

 

El Modelo EFQM 2020 refuerza una visión integradora de las organizaciones, ayuda a objetivar que cada una de sus partes está interrelacionada con las otras. Sin duda debemos poder analizar las organizaciones como un conjunto, en su totalidad, planificar y actuar teniendo presente las interacciones entre las diferentes partes en que se compone, entre el propósito, los diferentes grupos de interés y los recursos necesarios. Como comentan muchos de los directivos que utilizan el modelo, éste permite no olvidarse de ninguna de las variables de la función y establecer las relaciones entre acciones y resultados, construir un esquema completo de causa y efecto, elemento fundamental para la mejora.

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Las 3 claves del Modelo EFQM 2020

¿Cuáles serán los principales cambios en el Modelo EFQM 2020? Pues la verdad es que hay muchos…. A diferencia de la revisión que se hizo en 2013, que introdujo algunos cambios en el modelo y en la forma de evaluarse, en esta ocasión, la EFQM con colaboración de sus partners, entre los que hemos jugado desde el Club Excelencia en Gestión un papel clave, ha reinventado el Modelo.

Para mí hay 3 cosas destacables por encima de las demás:

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Modelo EFQM 2020 y Sello de Excelencia

El nuevo Modelo 2020 da respuesta a las necesidades e inquietudes de las organizaciones que desean dar un salto exponencial en su proceso de transformación, convirtiéndose en un marco de referencia que empodera mucho más a las organizaciones. 

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Transformación del Modelo EFQM para 2020

Llevo un año colaborando en el equipo de trabajo (Core Team) que la EFQM creó para “transformar” el Modelo EFQM de Excelencia, como representante de los partners, al ser el Club Excelencia el más importante e influyente de todos los partners de EFQM.

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Cómo lograr una gestión excelente, entrevista a Ignacio Babé en Sector Ejecutivo

Cómo lograr una gestión excelente, entrevista a Ignacio Babé en Sector Ejecutivo

Ignacio Babé, Secretario GEneral / CEO del Club Excelencia en Gestión, nos cuenta en esta entrevista más sobre la gestión excelente en las organizaciones y sobre como conseguirla.

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Modelo EFQM 2020

Creamos este nuevo espacio para ir informando desde el Club Excelencia en Gestión sobre todo lo relacionado con el Modelo EFQM 2020 y para que podáis hacer las preguntas que os surjan. Iremos facilitando toda la información que podamos en cada momento. De momento, reservad vuestras agendas porque presentaremos el Modelo EFQM en Madrid el próximo 29 de octubre y ¡no podéis faltar!

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ACELERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, XXVI DEL FORO ANUAL CEG - Artículo en Forum Calidad nº 302

ACELERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, XXVI DEL FORO ANUAL CEG

El pasado 4 de junio celebramos nuestro Foro ANual en Ifema, con el lema "Acelerando la Transformación de las organizaciones". Escogimos este tema porque la transformación es actualmente el mayor reto al que se enfrentan las organizaciones españolas.

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