Los 6 modelos de innovación que propone BCG

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Por su interés y facilidad de entendimiento os ofrezco el cuadro resumen y el vinculo a la página, en la que podeis leer el interesante artículo completo que la consultora Boston Consulting Group ha elaborado sobre los diferentes modelos de innovación. Además os pido opinión sobre estos modelos aplicados al Club.

https://www.bcg.com/publications/2017/innovation-strategy-product-develo...

¿Cuál creeis que debería ser el del Club Excelencia en Gestión? ¿Por qué?

Espero que os resulte interesante y útil.

 

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Comments

Fernando Martínez Gomariz

Modelo de Innovación para el CEG...

Interesante referencia Ignacio.

La verdad es que el cuadro que vincula los 6 principales tipos con las características clave y las empresas de ejemplo es francamente ilustrativo.

En mi opinión, y aprovechando aun mi talante consultoril, evoco al propio documento en el que cita que el contexto (externo y interno, propio del club) es clave para evaluar cuál es el mejor modelo. Sin tener toda la información relevante del mismo me aventuro a proponer para el club un modelo mixto: a caballo entre Solution Builder & Leverager. ¿Por qué?

  • Solution builder: sois base de conocimiento, privilegiados por conocer y escuchar lo que nos ocurre a los socios y aportarnos soluciones. De hecho vuestra razón de ser es mantener a los socios en el centro.

  • Leverager: pero por otro lado, como expertos del modelo EFQM, herramienta core (a mi entender) para el Club, sois los más capacitados para innovar en el despliegue de la excelencia en España.

Como se comenta en el propio documento, sería interesante conocer más a fondo cada modelo sabiendo que cada uno de ellos tiene sus propios principios de diseño y características…

Por cierto… feliz 2018!

ignaciobabe

Innovación CEG

Ferrán, gracias por tu contribución donde vuelves a poner de manifiesto tu oficio "consultoril" y tu sentido común. Para no tener toda la información del contexto del Club, tus recomendaciones tienen mucho sentido.

De nuevo, gracias y feliz año!

pcorma

Los "modelos" de innovación BCG

Hola Ignacio

En mi opinión hay un tema previo semántico ya que en el artículo se habla de "modelos" lo que en el desarrollo del mismo más bien parecen "estrategias" de innovación. Incluso en algún momento, cuando se refiere a la necesidad de alinrse con la estrategia se introduce el concepto de "Estratégia genérica". Son tres campos a diferenciar.

La estrategia de innovación puede ser una (o varias) de la que los autores indican y que están ampliamente desarrolladas por P. Drucker. Posiblemente los autores se han focalizado en estas 6 por el segmento o muestra que toman en su estudio (así, por ejemplo, no citan la estrategia de innovación de Crear la Clientela o la de Modelo de Negocio).

Lo de Modelos, al menos por nuesra parte, lo tenemos que entender como la operativa para llevar a cabo aquella actividad. Eso es diferente de la estrategia de Innovacion. Precisamente el Club podría jugar un papel determinante en este apartado... como aguna vez ya te he comentado.

Un saludo cordial

Paco

ignaciobabe

Modelos o estrategias de innovación

Paco: gracias por tu contribución.

Tienes razón. No está claro si se refiere a modelos o a estrategias. Creo que este es un buen sitio para tratar de aclarar estos elementos y exponer cuál puede ser el papel del Club para el futuro en este campo así que te invito a que vayas proponiendo aqui tus ideas al respecto.

Un cordial saludo,

Ignacio