Enagás

Documentación Webinar - Nuevos Negocios - El Intraemprendimiento como palanca de aceleración

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 15 July 2019
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Webinar:

Nuevos Negocios - El Intraemprendimiento como palanca de aceleración​

(Post Foro Anual del Club Excelencia en Gestión)

Aquí puedes encontrar la presentación del Webinar realizado el 12 de julio, como parte del ciclo de webinars del Post Foro Anual: Acelerando la Transformación de las Organizaciones.

 

Documentos Grupo Benchmarking 500+: Claves de la Transformación Digital en una organización excelente

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 18 February 2019
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Claves de la Transformación Digital en una organización excelente

El  pasado 31 de enero de 2019, se celebró la primera reunión del año del Grupo de Benchmarking 500+, en la que se dialogó sobre las estrategias y enfoques de gestión de la transformación de una organización a través de la digitalización.

Documentación Webinar: Transformación Digital. Caso Práctico Enagás

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 24 September 2018
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Documentación Webinar Transformación Digital

Caso Práctico ENAGÁS

Aquí puedes encontrar la presentación del Webinar realizado el 20 de septiembre, dedicado a conocer como ha sido el proceso de Transformación Digital de Enagás.

Documentación - Jornada de Buenas Prácticas: "La mejor estrategia para el éxito"

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 05 June 2018
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Integración de Proveedores en la Cadena de Valor - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 30 September 2015
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Gestión de los grupos de interés - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 26 May 2015
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La gestión de los grupos de interés constituye una herramienta de evaluación fundamental mediante la cual la compañía, a partir de la consulta a sus grupos de interés, identifica la percepción y expectativas de los mismos.

Integración de procesos, indicadores, funciones y conocimiento - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 29 April 2015
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Es un elemento clave para el despliegue de las líneas estratégicas de la organización, a la vez que facilita que los procesos que se definan sean gestionados de forma estructurada y en base a la mejora continua

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