Buena Práctica

Mejora de procesos - Implantación de un referencial único - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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El objetivo primordial era construir e implantar un referencial de procesos único para todas las empresas y negocios del Grupo que dotara de un lenguaje común y un enfoque único en la manera de desarrollar las distintas actividades de la empresa.

Mejora de la eficiencia energética del SATE del Aeropuerto de Madrid - Barajas - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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El objetivo principal ha sido la mejora de la eficiencia energética del SATE (Sistema Automatizado de Tratamiento de Equipajes) de la terminal T4 del Aeropuerto de Madrid – Barajas. Tanto por la reducción de costes como por el alineamiento con la política medioambiental y energética de ambas compañías.

Gestión por Procesos: mejoras orientadas a la eficicencia - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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En el documento se explica la reorientación de los múltiples procesos hacia la medición de la eficiencia, medición de los riesgos, unificación de criterios en la identificación, descripción y control de procesos, reforzar la visión de la empresa y reforzar el liderazgo de los responsables de los procesos.

GEMA Gestión Expedientes Municipal Alcobendas - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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GEMA, como plataforma para la gestión de expedientes, nace como proyecto de desarrollo de software, ejecutado entre 2004 y 2005 desde la, entonces, Dirección de Organización e Informática, con recursos municipales.

Esa es la Idea - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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Iniciativa para impulsar la capacidad de innovación de los empleados de la Compañía.

Equipos SWAT para la gestión de proyectos específicos - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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Se han creado grupos de trabajo a los que denominamos SWAT para que analicen y realicen propuestas de Planes de Acción para proyectos concretos, vinculados a prioridades estratégicas, encomendados por el Comité de Dirección Regional.

Disminución del porcentaje de reposición de tapas de canaletas prefabricadas - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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En las Líneas de Alta Velocidad de Adif se detectó un problema relacionado con las canaletas prefabricadas de hormigón para cables, porque antes de la recepción de la plataforma se comprobaba que un elevado porcentaje de las piezas ya instaladas presentaban roturas o se encontraban en mal estado.

Discapacidad - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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La Consejería de Familia y Asuntos Sociales y el Ayuntamiento de Alcobendas se esfuerzan por ofrecer un servicio especializado a las personas con discapacidad del municipio, proporcionándoles una orientación y asesoramiento que les permita mejorar sus recursos en la búsqueda de empleo y aumentar sus posibilidades de inserción laboral.

Difusión de proyectos de éxito en la red de franquicias - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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Procedimiento sistemático de búsqueda y registro de iniciativas de mejora que tienen su origen en la RED de Franquicias SEUR.

Cuadros de mandos integrados - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 16 June 2015
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El Cuadro de Mandos Integrado se ha mostrado como una herramienta extremadamente útil para gestionar la compañía. Su aplicación tiene un impacto directo en la consecución de los objetivos estratégicos.

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