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Documentos Jornada de Buenas Prácticas Madrid 2019: La Excelencia, acelerando la Transformación

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 02 October 2019
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Documentos Jornada de Buenas Prácticas Madrid 2019

La Excelencia, acelerando la Transformación​

El Club Excelencia en Gestión ha organizado en la sede de AENOR la séptima jornada dedicada a las buenas prácticas con el título “La Excelencia, acelerando la transformación”.

Buena Práctica - Lean Management y MAFE en la práctica clínica. Gestión eficiente del Código Ictus

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 06 March 2018
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LEAN MANAGEMENT Y AMFE EN LA PRÁCTICA CLÍNICA. GESTIÓN EFICIENTE DEL CÓDIGO ICTUS

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre Lean Management y MAFE en lapráctica clínica y gestión eficiente del Código Ictus en el Hospital Universitario Mútua Terrassa. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelos y herramientas de gestión de otros sectores (industrial automovilística y aeronáutico) y, en concreto, Lean Management y AMFE, para alcanzar niveles excelentes de desempeño en la prácitca clínica y conseguir mejoas significativas en los tiempos de actuación y en la seguridad del paciente.

Buena Práctica - Gestión integral en la prevención y tratamiento de las heridas crónicas y su impacto en la seguridad del paciente

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 01 March 2018
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GESTIÓN INTEGRAL EN LA PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS HERIDAS CRÓNICAS Y SU IMPACTO EN LA SEGURIDAD DEL PACIENTE

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre la gestión integral del Hospital Plató en la prevención y tratamiento de las heridas crónicas y su impacto en la seguridad del paciente. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelo de atención donde el liderazgo enfermero en prácticas avanzadas consigue un abordaje eficiente y resultados excelentes.

Buena Práctica - Plataforma Web GAUSS - UPM. Automatización de los Procesos SGIC

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 21 February 2018
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PLATAFORMA WEB GAUSS - UPM. AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS SGIC

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.
 

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en el Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión Universitaria. 

Este documento comparte las lecciones aprendidas sobre los retos de la puesta en marcha de esta iniciativa y da a conocer los beneficios que brinda este tipo de plataformas para la optimización y mejora de la gestión en las Universidades. La principal lección aprendida es el sostenimiento de los compromisos adquiridos en materia de Calidad por parte de la Universidad y de sus Centros, solo es sostenible a largo plazo mediante la utilización de herramientas diseñadas para cubrir las expectativas de los usuarios que a diario van a tener que trabajar en ellas.

EIM Impacto Cero - Buena Práctica

Author: Club Excelencia en Gestión Date: 26 May 2015
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La solución comúnmente adoptada es por tanto, la pantalla de directriz recta, dado que permite una mayor facilidad de construcción, y por tanto, un menor coste, con resultados presumiblemente similares (son de altura igualmente baja, limitada a 2-3 m.).

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