Modelos

Jornada de Buenas Prácticas: Gestión de la Conciliación y la Excelencia. Modelos efr y EFQM, garantías de éxito

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 09 Julio 2018
puntos
Super contributorSuper contributor
13774
Detalles del evento
Fecha: 
Miércoles, 12 Septiembre, 2018 - 10:00 - 12:30
Localización: 
AENOR - Sede Aenor C/ Génova, 6. Madrid

Gestión de la Conciliación y la Excelencia

Modelos efr y EFQM, garantías de éxito

Te esperamos en esta jornada donde Fundación Másfamilia y Club Excelencia en Gestión donde queremos dar a conocer la interrelación del modelo efr y modelo EFQM a través de casos prácticos y de éxito de empresas.

Banco de conocimiento

Documentos Management Talks: Modelos de Liderazgo

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 17 Abril 2018
puntos
Super contributor
13774

Management Talks

Modelos de Liderazgo

El 20 de marzo de 2018 se celebró el sexto Management Talks CEG, una iniciativa desarrollada por el Club Excelencia en Gestión, relacionada con la co-creación y el aprendizaje entre organizaciones excelentes.  En este encuentro donde HOSPITAL PLATÓ ejerció de anfitrión, diversas organizaciones debatieron sobre las claves de los Modelos de Liderazgo.

MANAGEMENT TALKS - Modelos de Liderazgo

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 17 Abril 2018
puntos
Super contributorSuper contributor
13774
Detalles del evento
Fecha: 
Martes, 20 Marzo, 2018 - 09:30 - 12:00
Localización: 
HOSPITAL PLATÓ Carrer Copèrnic, 61-63 3ª Planta Despatx Presidència-Direcció General - Barcelona

MANAGEMENT TALKS

Modelos de Liderazgo

Todas las Organizaciones que cuentan con una estructura de personas requieren que, aquéllas que desarrollan funciones con mando, desplieguen determinadas actitudes, valores o procesos orientados a alcanzar los mejores resultados respecto a los Grupos de Interés corporativos. Conseguir que los líderes movilicen a otras personas, promuevan el cambio o desplieguen la Mejora y la Innovación, y lo hagan bajo un mismo patrón, resultan retos que las Organizaciones Excelentes persiguen a través de diversos mecanismos para el desarrollo del Liderazgo. En este contexto, son adoptadas diversas fórmulas y modelos que contemplan, por ejemplo, la identificación de competencias, los correspondientes mecanismos de evaluación o diferentes canales y medios para su desarrollo.

Banco de conocimiento

Buena Práctica - Lean Management y MAFE en la práctica clínica. Gestión eficiente del Código Ictus

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 06 Marzo 2018
puntos
Super contributor
13774

LEAN MANAGEMENT Y AMFE EN LA PRÁCTICA CLÍNICA. GESTIÓN EFICIENTE DEL CÓDIGO ICTUS

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre Lean Management y MAFE en lapráctica clínica y gestión eficiente del Código Ictus en el Hospital Universitario Mútua Terrassa. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelos y herramientas de gestión de otros sectores (industrial automovilística y aeronáutico) y, en concreto, Lean Management y AMFE, para alcanzar niveles excelentes de desempeño en la prácitca clínica y conseguir mejoas significativas en los tiempos de actuación y en la seguridad del paciente.

WEBINAR EXPERIENCIA DE CLIENTE: DE LA MEDICIÓN A LA ACCIÓN

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 27 Septiembre 2016
puntos
Super contributor
13774

 

EXPERIENCIA DE CLIENTE: DE LA MEDICIÓN A LA ACCIÓN

Las empresas “excelentes” se preocupan por “añadir valor para sus clientes” (©EFQM 2012), para ello supervisan y revisan continuamente sus experiencias y percepciones y se aseguran de que los procesos están alineados para responder de manera adecuada a cualquier información que éstos les remitan.

Distribuir contenido