Como muchos conoceréis el nuevo Modelo EFQM nos advierte de la importancia de aprovechar los datos, la información y el conocimiento. Hoy conoceremos como gestionar e identificar esos activos intangibles tan valiosos en las organizaciones, que menos que ahora, en la situación a la que nos enfrentamos, esta buena gestión puede ayudarnos a reducir costes o mitigar riesgos.
Webinar: Acelerando la transformación - Sello de Excelencia EFQM (Post Foro Anual del Club Excelencia en Gestión) Aquí puedes encontrar la presentación del Webinar realizado el 14 de junio, como parte del ciclo de webinars del Post Foro Anual: Acelerando la Transformación de las Organizaciones.
EL CICLO INTEGRAL DE MEJORA CONTINUA EN EL II PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como GANADORA en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Universidades. Este documento comparte la experiencia de cómo el ciclo de mejora continua ha sustentado las diferentes fases del II Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz (II PEUCA) entendiéndolo como un sistema integrado en el que las cuestiones de forma (cumplimiento de fases y calendarios) y las cuestiones de fondo (consecución de objetivos estratégicos, medición de los mismos y comprobación de metas) han coexistido con procesos amplios de participación, de comunicación y de rendición de cuentas a la sociedad. La principal lección aprendida es que es que la participación, la comunicación y la rendición de cuentas son tres caras del mismo prisma.