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Buena Práctica - Mapa de Riesgos como instrumento de evaluación en la Seguridad del Paciente

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 18 Febrero 2019
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MAPA DE RIESGOS COMO INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN EN SEGURIDAD DEL PACIENTE

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como MENCIÓN ESPECIAL en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre los posibles problemas que pueden producirse en una actividad determinada, en este caso es la actividad sanitaria. La principal lección aprendida es que el Mapa de Riesgos (MR) es un instrumento de gran interés para el análisis y planificación en gestión de riesgos para la seguridad del paciente.

Buena Práctica - El Ciclo Integral de mejora continua en el II Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 11 Febrero 2019
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EL CICLO INTEGRAL DE MEJORA CONTINUA EN EL II PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como GANADORA  en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Universidades.

Este documento comparte la experiencia de cómo el ciclo de mejora continua ha sustentado las diferentes fases del II Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz (II PEUCA) entendiéndolo como un sistema integrado en el que las cuestiones de forma (cumplimiento de fases y calendarios) y las cuestiones de fondo (consecución de objetivos estratégicos, medición de los mismos y comprobación de metas) han coexistido con procesos amplios de participación, de comunicación y de rendición de cuentas a la sociedad.

 La principal lección aprendida es que es que la participación, la comunicación y la rendición de cuentas son tres caras del mismo prisma.

Buena Práctica - Mejora de la Eficiencia en el bloque quirúrgico mediante la aplicación de la metodología Lean-5s

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 07 Febrero 2019
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MEJORA DE LA EFICIENCIA EN EL BLOQUE QUIRÚRGICO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN- 5s

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA  en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre la mejora de la eficiencia en el bloque quirúrgico mediante la aplicación de la metodología Lean-5s. Las principales lecciones aprendidas son: el conocimiento detallado del proceso del bloque quirúrgico ha permitido conocer los puntos débiles y planificar estrategias para su solución, el conocer la forma de actuar de organizaciones punteras, aunque pertenezcan a otros ámbitos, permite obtener nuevos puntos de vista que pueden adaptarse a nuestra realidad y el éxito de las acciones tiene como factor principal la participación de todos los estamentos, tanto en los grupos de trabajo como en el equipo de implantación.

Buena Práctica - Mejorar el Confort y descanso de nuestros pacientes: hacia el ruido zero

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 18 Enero 2019
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MEJORAR EL CONFORT Y DESCANSO DE NUESTROS PACIENTES:

HACIA EL RUIDO ZERO 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como GANADORA  en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre mejorar el confort y descanso de nuestros pacientes hacia el ruido zero. La principal lección aprendida es que el ruido en los hospitales es inevitable, pero puede mitigarse cuando colaboran pacientes y profesionales. 

Nos acercamos a las pequeñas empresas y profesionales

Autor: Susana Fábregas Fecha: 14 Marzo 2018
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Esta semana hemos puesto en marcha Amigos de la Excelencia”, un nuevo servicio dirigido a personas físicas, autónomos o empleados, y pequeñas empresas a través del cual pueden acceder a actividades y servicios que les facilitarán una gestión excelente con la que obtener mejores resultados.

Buena Práctica - Lean Management y MAFE en la práctica clínica. Gestión eficiente del Código Ictus

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 06 Marzo 2018
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LEAN MANAGEMENT Y AMFE EN LA PRÁCTICA CLÍNICA. GESTIÓN EFICIENTE DEL CÓDIGO ICTUS

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre Lean Management y MAFE en lapráctica clínica y gestión eficiente del Código Ictus en el Hospital Universitario Mútua Terrassa. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelos y herramientas de gestión de otros sectores (industrial automovilística y aeronáutico) y, en concreto, Lean Management y AMFE, para alcanzar niveles excelentes de desempeño en la prácitca clínica y conseguir mejoas significativas en los tiempos de actuación y en la seguridad del paciente.

Buena Práctica - Gestión integral en la prevención y tratamiento de las heridas crónicas y su impacto en la seguridad del paciente

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 01 Marzo 2018
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GESTIÓN INTEGRAL EN LA PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS HERIDAS CRÓNICAS Y SU IMPACTO EN LA SEGURIDAD DEL PACIENTE

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocerfomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad.

Este documento comparte la experiencia sobre la gestión integral del Hospital Plató en la prevención y tratamiento de las heridas crónicas y su impacto en la seguridad del paciente. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelo de atención donde el liderazgo enfermero en prácticas avanzadas consigue un abordaje eficiente y resultados excelentes.

Buena Práctica - Mejora de la planificación y gestión de los recursos humanos de la unidad de celadores

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 01 Febrero 2018
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MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA UNIDAD DE CELADORES

 

El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión.

Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad

Este documento comparte la experiencia sobre mejorar la planificación y gestión de los recursos humanos de la unidad de celadores del Hospital Clínico San Carlos. La principal lección aprendida es que a pesar de que las organizaciones sanitarias deben centrar sus esfuerzos en el paciente, es imprescindible cuidar el mayor valor de la organización “los profesionales”.

Informe Resultados Think Tank sobre Tecnología y Excelencia

Autor: Club Excelencia en Gestión Fecha: 20 Junio 2017
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Informe Resultados Think Tank sobre Tecnología y Excelencia

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