Eficiencia

“PLANES DE ACTUACIÓN PARA LA ADAPTACIÓN DE LOS HOSPITALES AL CAMBIO CLIMÁTICO” El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco

PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR UNA VALORACIÓN VIRTUAL El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica ha participado en la II Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad. Este documento comparte la experiencia sobre cómo llevar a cabo una gestión eficaz de los procesos quirúrgicos de los casos procedentes de territorios alejados al Hospital, favoreciendo la utilización de recursos propios y disminuyendo la utilización de medios ajenos.

SEMANA DE LA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN UNIVERSITARIA El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en el Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión Universitaria. Este documento comparte la experiencia sobre fomentar el espíritu innovador mediante el reconocimiento a la de propuestas por parte Personal de Administración y Servicios de la Universidad Miguel Hernández de Elche, que permitan mejorar la prestación de los servicios o los procesos de gestión y/o funcionamiento de la docencia, investigación y/o transferencia de conocimiento en la Universidad Miguel Hernández de Elche. La principal lección aprendida es convertir la innovación en uno de los ejes estratégicos que regirá la metodología de trabajo del Personal de Administración y Servicio de la Universidad.

A menudo algunos directivos se preguntan sobre los beneficios del Modelo EFQM de Excelencia y la rentabilidad de aplicar el Modelo en sus organizaciones. En resumen, se preguntan:

Garantizar la Responsabilidad y la Eficiencia en los diferentes procesos que rigen la Gestión de la Contratación es una de las prioridades de la Unidad de Contratación de Metro de Madrid, S.A. Esta prioridad se fundamenta en las siguientes consideraciones: Apoyo a la Estrategia de la Compañía, Necesidades de los Grupos de Interés.