integridad

LA GESTIÓN PARA EL COMPROMISO DE LOS PROFESIONALES El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Este documento comparte la experiencia sobre la gestión para el compromiso de los profesionales. La principal lección aprendida es Que la gestión de las personas en las organizaciones, va más allá de la gestión de RRHH tradicional y que con políticas como las que llevamos a cabo aumenta la satisfacción de los profesionales y a su vez la implicación, participación y motivación de los mismos con un valor añadido en el resultado de las encuestas relacionado con la satisfacción del paciente.

FORMACIÓN EN SOPORTE VITAL BÁSCIO A LA POBLACIÓN GENERAL El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Este documento comparte la experiencia sobre el diseño, implantación y evaluación de un proyecto para mejorar la supervivencia y morbilidad residual tras la PCR. La principal lección aprendida es la importancia de hacer partícipe a la población, parte interesada y principal actor, en la misión y visión de la organización, debido a que sólo mediante la colaboración estrecha se consigue un resultado óptimo, además de una gestión más eficaz de los recursos.

CONSEJO ASESOR DE PACIENTES El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Este documento comparte la experiencia sobre escuchar la voz del paciente, crear sinergias entre todas las asociaciones afines al hospital y sobre establecer un foro donde todas las partes aprendmaos y crezcamos con el foco del beneficio del paciente y sus familias. La principal lección aprendida es la importancia de que el paciente se sienta involucrado y sea partícipe de todas las acciones, grupos de trabajo e ideas del hospital.

GESTIÓN DE LA CONCILIACIÓN: LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición Premio a las Buenas Prácticas en la Gestión Educativa 2017. Este documento comparte la experiencia sobre la gestión de la conciliación en los Colegios Ramón y Cajal. La principal lección aprendida es que es esencial que los alumnos completen su formación académica con una formación humana fundamental para que desarrollen una gestión sostenible y responsable.

TARDES SA-FA El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición Premio a las Buenas Prácticas en la Gestión Educativa 2017. Este documento comparte la experiencia sobre las clases invertidas por las tardes en el Colegio Internado Sagrada Familia con el fin de realizar una mejora de resultados en varios grupos de interés como: alumnos profesores, familias y sociedad. La principal lección aprendida es que se da la solución al problema de: ¿qué hacer cuando el alumno no puede acudir a clase por encontrarse enfermo o de viaje? ya que los estudiantes encuentran las clases grabadas. Este documento comparte la experiencia sobre la clase invertida de matemáticas en el Colegio Hispano Inglés, alcance el perfil deifinido por nuestra comunidad educativa. La principal lección aprendida es que mediante el apoyo y la orientación personalizada dependiendo de las necesidades del alumno el alumno puede llegar a conseguir una base de conocimientos, competencias y aquellas bases que les permita ser competentes con aquellas capacidades que les ayude a afrontar con éxito tanto estudios como mundo laboral e incluso persona.

X-INTELIGENTES (MIÉRCOLES): TODOS APRENDEMOS MÁS Y MEJOR El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición Premio a las Buenas Prácticas en la Gestión Educativa 2017. Este documento comparte la experiencia sobre la ayuda al desarrollo de las competencias y que los alumnos del Colegio Británica de Aragón alcance el perfil deifinido por nuestra comunidad educativa La principal lección aprendida es que los alumnos tienen que estar preparados para desenvolverse en un entorno cambiante “desde ya” mediante: conocimientos, competencias esenciales dentro de un marco de educación en valores y la participación de familias y profesorado que contribuyen a alcanzar el perfil del alumno.

MEJORA DE LA EXPERIENCIA DE LOS PACIENTES EN LOS SERVICIOS DE URGENCIAS El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad. Este documento comparte la experiencia sobre mejorar la experiencia de los pacientes en los servicios de urgencias de los hospitales Quirón Salud. La principal lección aprendida es que cuanto mayor es la involucración de los agentes clave en el proyecto (pacientes y profesionales), tanto mejor es el diseño de la solución y más ágil y mejor es el desempeño en la fase de implementación.

GESTIÓN INTEGRAL EN LA PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS HERIDAS CRÓNICAS Y SU IMPACTO EN LA SEGURIDAD DEL PACIENTE El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión. El objetivo es reconocer, fomentar y potenciar la implantación de buenas prácticas en el ámbito de la calidad y la excelencia, contribuyendo así a la difusión del conocimiento en el ámbito de la gestión. Esta buena práctica fue reconocida como FINALISTA en la I Edición del Premio a las Buenas Prácticas en el ámbito de la Excelencia en la Gestión en Sanidad. Este documento comparte la experiencia sobre la gestión integral del Hospital Plató en la prevención y tratamiento de las heridas crónicas y su impacto en la seguridad del paciente. La principal lección aprendida es que es posible aplicar con éxito modelo de atención donde el liderazgo enfermero en prácticas avanzadas consigue un abordaje eficiente y resultados excelentes.